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[教室動態消息、塗鴨牆] 一個郵差故事改變二億美國人觀念

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發表於 2011-11-29 17:17:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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一個郵差故事改變兩億美國人觀念
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第一次遇見弗雷德,是在我買下新居不久。$ n" m! T* ]7 Y/ Z. l/ s
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遷入新居幾天後,有人敲門來訪,我打開房門一看,外面站著一位郵遞員。
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$ x* \) p9 k- E+ O! v6 W「上午好, 桑布恩 先生!」他說起話來有種興高采烈的勁頭:「我的名字是弗雷德,是這裡的郵遞員。我順道來看看,向您表示歡迎,介紹一下我自己,同時也希望能對您有所了解,比如您所從事的行業。」
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弗雷德中等身材,蓄著一撮小鬍子,相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處,他的真誠和熱情卻溢於言表。
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這真讓人驚訝。- S$ Y$ z6 L3 e

2 |* o$ X* G1 b; w( @我收了一輩子的郵件,還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹,但這確實使我心中一暖。# n: N  g7 _" q; ]* Z5 F4 y

" A3 I, O7 r- h9 _我對他說:「我是個職業演說家,這算不上真正的工作。」8 ?5 P9 L5 s2 C2 N9 y" B
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「如果你是位職業演說家,那肯定要經常出差旅行了?」弗雷德問我。- i$ J" V: k3 ]
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「是的,確實如此。我一年總要有160到200天出門在外。」
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: Q; _8 r$ j' ?9 C# v- E4 w弗雷德點點頭繼續說道:「既然如此,如果你能給我一份你的日程表,你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管,打包放好,等你在家的時候再送過來。」
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* B% ~" D) e1 v$ {+ S7 y( v) G這簡直太讓人吃驚了!不過我對弗雷德說,沒必要這麼麻煩:「把信放進房前的信桶就好了,我回家的時候再取也一樣的。」* x$ j" E6 [6 B5 n: F6 q

; G- Z. A$ X8 {; x& C2 @' \他解釋說:「 桑布恩 先生,竊賊經常會窺探住戶的郵箱,如果發現是滿的,就表明主人不在家,那你就可能要身受其害了。」
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7 o  |$ g' A9 o; G4 @) u弗雷德比我還關心我的郵件!不過畢竟在這方面,他才是專家。
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他繼續道:「我看不如這樣,只要郵箱的蓋子還能蓋上,我就把信放到裡面,別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件,我擱在房門和屏柵門之間,從外面看不見! 。如果那裡也放滿了,我就把其他的信留著,等你回來。」
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此時我不禁暗自琢磨:「這人真的是美國郵政的僱員嗎?或許這個小區提供特別的郵政服務?不管怎樣,弗雷德的建議聽起來真是完美無缺,我沒有理由不同意。」
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# z4 S  Y# m4 i- c兩周後,我出差回來,剛把鑰匙插進鎖眼,突然發現門口的擦鞋墊不見了。7 a( x. G8 S% V; G6 @

2 j" d8 g% r. U) Y9 K8 F我想不通,難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷?不太可能。轉頭一看,擦鞋墊跑到門廊的角落了,下面還遮著什麼東西。
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4 U" f. r9 I% B* C: w事情是這樣的:「在我出差的時候,美國聯合遞送公司(UPS)誤投了我的一個包裹,給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是,我有郵遞員弗雷德。」) o% t( N7 v' @5 x+ V- G

0 p+ S' H2 D2 u看到我的包裹送錯了地方,他就把它撿起來,送到我的住處藏好,還在上面留了張紙條,解釋事情的來龍去脈,又費心用擦鞋墊把它遮住,以避人耳目。, m% I" G6 m- x) ]) _0 Q
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弗雷德已經不僅僅是在送信,他現在做的是UPS份內應該做好的事!
' D; p3 I! Q. z; E他的行為使我動容。6 R$ _1 z! a+ c& Y% ^) D; \3 K$ w

" z7 G- J/ y' I7 B. m! Z作為一個職業演說家,不管是在客戶服務還是一般的業務中,我可以很易地發現並指出服務質量上的問題。
' F, T; Z0 w7 h9 a# v7 f但要找到優秀的例子,甚至是稍堪稱許的,都要困難得多。" t" g2 j, B' Z
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但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子,人性化的貼心服務正該如此,他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。
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由於弗雷德的榜樣,我開始把他的事跡拿出來,在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。. M$ J  v4 ^6 |% T. ^: L

/ |2 I1 N- c0 C/ N5 ]7 ]似乎每一個人,不論他從事的是服務業還是製造業,不論是在高科技產業還是在醫療行業,都喜歡聽弗雷德的故事。
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聽眾對他著了迷,同時也受到他的激勵與啟發。
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( N( e% [/ W' \4 T" p% Z0 P回到住地,我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。$ P7 ~+ f6 u& l2 w# o8 G

: q) p4 k: B% E, F8 a我告訴他,有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工,? g信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她「堅持不懈」,做她心裡認為正確的事,不計較是否能得到承認和回報。6 _1 L& C5 a& \" O1 ]
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我還告訴弗雷德,在一次演講之後,一位聽講的經理人員把我拉到一邊,對我說他現在才認識到,原來一直以來自己事業的理想就是做一個「弗雷德」。
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他相信,在任何一個行業和領域裡,每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
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至於我本人,則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。0 H4 {6 |6 l/ n) I

9 {- j, H/ J7 ?7 f" m  @; H" ^, `+ J& A耶誕節臨近的時候,我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。$ ]# R) ]- P# |6 D8 Z8 S

$ l  _! C4 y3 g第二天,我的郵箱裡有一封不同尋常的信,上面貼著郵票,可是沒蓋郵戳。
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我看了一下回執,發信人是郵遞員弗雷德。
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1 g' y# k& P9 f- j9 A4 V  ]8 G弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。
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5 t# ?& H; b, t# Y所以,儘! 管是他本人把信從自己家送到我的住處,他還是在信封上面貼上郵票,使其合法。, j3 Z# \; i$ F3 O
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信的內容摘錄如下:「親愛的 桑布恩 先生,感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我,真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務,你真誠的,郵遞員弗雷德。」& R: D, i# v1 X: h7 ?; c# b. O% ?
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接下來的十年中,我一直受惠於弗雷德的傑出服務。. [# {; z: O5 [+ K) w' Y
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一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟,那準是弗雷? w沒有上班。
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1 W5 @" i# l) K7 n弗雷德為這條街的住戶服務時,我的信件總是捆紮整齊的。
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一直到今天,我也無法說清,弗雷德的動力究竟來自何處。7 r" V0 ]' b7 j

% e6 H# O4 J( }0 R9 ^* }我知道,額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入;我猜測,他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔(如果有,我也從沒聽說)。; \0 u& C4 X' g7 K7 ^

" I+ U' Y+ e& {. C9 B據我所知,他也沒? 釣p下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
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* \7 h# w+ h5 U  Q# V我能確定的一件事是:弗雷德和他工作的方式,對於21世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說,都是一個最適用的象徵。
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- ]8 Y; N7 [6 A4 q# S  {真理是可以傳播的,我從弗雷德身上得到幾點啟發,這些啟發對於任何行業中的任何人,都是適用的。1 w- G5 t  T. \3 t

# w/ k- i$ Z* Q2 i# B3 Y  `- P* A每個人都能有所作為。
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不怕你所工作的機構有多龐大,甚至也不怕它有多麼糟糕,個人在這個! 機構中,永遠能有所作為。* N, C' I: z1 e  U

7 \: |( `. D# g. O5 n! i5 J上司可能對員工出色的表現設置障礙,或對之視而不見,或者不能充分賞識和鼓勵;也可能,上司願意對員工進行培訓,改善他們的業績,並給予獎勵。7 v& d' l/ p7 q

) w& E4 z/ T/ s) g  n但不管環境的利弊順逆,最終,超卓的工作表現,還是員工自己抉擇的結果。# A- k7 u- l1 @1 d

$ \  h% w. [1 R$ Y想一想,你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅,還是給他們增添了煩惱?' b4 d, Q2 Y( j* h
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你是幫助自己的組織與其目標更近一步,還是與它背道而馳?5 G9 ]  A2 h. l: n/ H$ J  j8 G
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你的工作表現是因循普通,還是超凡脫俗?9 X1 q. D6 _/ A! H0 t+ ^

+ N; L7 i; ?0 U3 s5 A你是減輕了他人的負擔,還是給他們添加了累贅?
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% O% F+ Z  w9 }# `; A$ f# @+ G. j9 N- i% ~你願襄助他人脫穎而出,還是願意拖人家的後腿?4 ^, h% b" l6 j8 M

7 r) v: A% u$ T3 ^! n! y4 l( @沒人能阻止你選擇卓越。9 G! I& M2 E: x0 L& x
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