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[教室動態消息、塗鴨牆] 一個郵差故事改變二億美國人觀念

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發表於 2011-11-29 17:17:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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一個郵差故事改變兩億美國人觀念
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第一次遇見弗雷德,是在我買下新居不久。
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  B- O6 q+ D6 c: m遷入新居幾天後,有人敲門來訪,我打開房門一看,外面站著一位郵遞員。
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「上午好, 桑布恩 先生!」他說起話來有種興高采烈的勁頭:「我的名字是弗雷德,是這裡的郵遞員。我順道來看看,向您表示歡迎,介紹一下我自己,同時也希望能對您有所了解,比如您所從事的行業。」
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弗雷德中等身材,蓄著一撮小鬍子,相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處,他的真誠和熱情卻溢於言表。
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+ q" I2 h* t* p1 Y2 _: U這真讓人驚訝。
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+ z6 L5 W' c$ C' I6 t0 u我收了一輩子的郵件,還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹,但這確實使我心中一暖。
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我對他說:「我是個職業演說家,這算不上真正的工作。」$ Y8 Y4 Q' L& g

. ]" g8 b# c5 p' v: }6 c* y2 c$ J$ A「如果你是位職業演說家,那肯定要經常出差旅行了?」弗雷德問我。
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  L& O2 b  i  [: \「是的,確實如此。我一年總要有160到200天出門在外。」
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, E. z# ^. @4 T' {6 ?# G- t弗雷德點點頭繼續說道:「既然如此,如果你能給我一份你的日程表,你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管,打包放好,等你在家的時候再送過來。」
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" m" ~& J# x( l6 p- g" c5 {這簡直太讓人吃驚了!不過我對弗雷德說,沒必要這麼麻煩:「把信放進房前的信桶就好了,我回家的時候再取也一樣的。」$ G, V; h: [4 B; d! t) c

7 b0 Q. X$ F+ Q* H# z他解釋說:「 桑布恩 先生,竊賊經常會窺探住戶的郵箱,如果發現是滿的,就表明主人不在家,那你就可能要身受其害了。」
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; ^  L1 }' @" L8 D弗雷德比我還關心我的郵件!不過畢竟在這方面,他才是專家。
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他繼續道:「我看不如這樣,只要郵箱的蓋子還能蓋上,我就把信放到裡面,別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件,我擱在房門和屏柵門之間,從外面看不見! 。如果那裡也放滿了,我就把其他的信留著,等你回來。」0 x3 q. X* l$ `& I

' {* j8 N5 E  s0 w' L此時我不禁暗自琢磨:「這人真的是美國郵政的僱員嗎?或許這個小區提供特別的郵政服務?不管怎樣,弗雷德的建議聽起來真是完美無缺,我沒有理由不同意。」  K; P. ?# ^4 l( b& y. [7 E

& g1 B/ w( M% W# r5 L兩周後,我出差回來,剛把鑰匙插進鎖眼,突然發現門口的擦鞋墊不見了。' [+ Y( r1 S( _4 A/ S# T# j! R
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我想不通,難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷?不太可能。轉頭一看,擦鞋墊跑到門廊的角落了,下面還遮著什麼東西。
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事情是這樣的:「在我出差的時候,美國聯合遞送公司(UPS)誤投了我的一個包裹,給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是,我有郵遞員弗雷德。」
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5 l% h; A/ {9 r# Z% z看到我的包裹送錯了地方,他就把它撿起來,送到我的住處藏好,還在上面留了張紙條,解釋事情的來龍去脈,又費心用擦鞋墊把它遮住,以避人耳目。3 t. d; E& D2 T2 A+ g% U1 _4 C8 p

& u( y) _) X4 Y, G( T3 X弗雷德已經不僅僅是在送信,他現在做的是UPS份內應該做好的事!
7 }) \, ]3 U% Z9 G( o0 J+ X他的行為使我動容。0 }2 n4 F& v0 c3 D+ H7 T

5 R- @( @% {2 a0 |作為一個職業演說家,不管是在客戶服務還是一般的業務中,我可以很易地發現並指出服務質量上的問題。
, I! I; t$ T4 B但要找到優秀的例子,甚至是稍堪稱許的,都要困難得多。
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( d2 `5 ?6 v5 l' T4 h/ G+ l' l5 F但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子,人性化的貼心服務正該如此,他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。
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  I* S4 B2 @0 f  Y/ V$ Q6 b* E7 v4 H由於弗雷德的榜樣,我開始把他的事跡拿出來,在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。  G9 m$ }+ ~8 N5 d/ X
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似乎每一個人,不論他從事的是服務業還是製造業,不論是在高科技產業還是在醫療行業,都喜歡聽弗雷德的故事。
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聽眾對他著了迷,同時也受到他的激勵與啟發。" u# |5 u* n6 H

# a0 f" V0 t/ h$ }5 `回到住地,我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。7 h. f8 `4 v" l# D$ O: k

, m/ `% M0 l# `/ V. U+ D我告訴他,有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工,? g信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她「堅持不懈」,做她心裡認為正確的事,不計較是否能得到承認和回報。
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我還告訴弗雷德,在一次演講之後,一位聽講的經理人員把我拉到一邊,對我說他現在才認識到,原來一直以來自己事業的理想就是做一個「弗雷德」。
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: X3 G8 c3 q) X& r( N# J9 h他相信,在任何一個行業和領域裡,每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
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至於我本人,則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
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耶誕節臨近的時候,我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。( E; ?/ K! G6 @

$ ?& ?- N' Y7 I# \( F( \( r- S$ i第二天,我的郵箱裡有一封不同尋常的信,上面貼著郵票,可是沒蓋郵戳。$ k. i: y" ]7 W+ P3 c* M4 V- Y2 A
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我看了一下回執,發信人是郵遞員弗雷德。. `4 J$ w# }% a
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弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。1 k& g6 `' r) S5 P9 f  s% s+ J
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所以,儘! 管是他本人把信從自己家送到我的住處,他還是在信封上面貼上郵票,使其合法。
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信的內容摘錄如下:「親愛的 桑布恩 先生,感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我,真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務,你真誠的,郵遞員弗雷德。」9 o6 n/ l2 u  m. O' K
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接下來的十年中,我一直受惠於弗雷德的傑出服務。
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一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟,那準是弗雷? w沒有上班。8 h* B4 T& R5 J# K$ |
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弗雷德為這條街的住戶服務時,我的信件總是捆紮整齊的。
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一直到今天,我也無法說清,弗雷德的動力究竟來自何處。: o3 P2 n3 p! R5 w

3 W7 P6 _' [, }* {' y我知道,額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入;我猜測,他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔(如果有,我也從沒聽說)。: A7 @. N  [# `& q. H; }
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據我所知,他也沒? 釣p下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。% }5 u  j$ d3 H: v
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我能確定的一件事是:弗雷德和他工作的方式,對於21世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說,都是一個最適用的象徵。
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, C. ^; o0 {2 [7 U7 k% N5 N真理是可以傳播的,我從弗雷德身上得到幾點啟發,這些啟發對於任何行業中的任何人,都是適用的。
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每個人都能有所作為。
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不怕你所工作的機構有多龐大,甚至也不怕它有多麼糟糕,個人在這個! 機構中,永遠能有所作為。, l0 V9 o7 B2 M4 g4 @; ^$ f

: K9 p4 H# h; F7 e9 I上司可能對員工出色的表現設置障礙,或對之視而不見,或者不能充分賞識和鼓勵;也可能,上司願意對員工進行培訓,改善他們的業績,並給予獎勵。
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但不管環境的利弊順逆,最終,超卓的工作表現,還是員工自己抉擇的結果。
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想一想,你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅,還是給他們增添了煩惱?
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7 V4 v& v1 o9 f* i( m. |你是幫助自己的組織與其目標更近一步,還是與它背道而馳?
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, o& w5 E2 z" T% N9 w你的工作表現是因循普通,還是超凡脫俗?
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( j8 G: n/ h9 v你是減輕了他人的負擔,還是給他們添加了累贅?! t( [: J; T  R9 N! M, I
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你願襄助他人脫穎而出,還是願意拖人家的後腿?
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沒人能阻止你選擇卓越。4 N2 |& G/ ?! I+ |9 L: Z

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